企业员工培训内容有什么，如何做好？
不同的人员培训的方案怎么做？可以看看本篇内容哦
一、明确企业人员培训方案目的
1、针对公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、针对公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、针对公司职工人员的培训，提高技术理论水平和专业技能。
二、企业人员培训内容
(一)公司领导与高管人员
企业应该推荐公司领导或高管人员积极参加企业家高端论坛、峰会、企业年会；或到国内外取得成功企业参观学习；报名参加国内外知名企业高级培训讲师的顶级专题讲座。通过专题讲座/论坛开拓决策能力，提升经营管理理念，提高决策能力和经营管理能力。同时激励高层人员学历学位学习培训、执业资格学习培训。
(二)中层管理干部
针对中层管理干部的管理实务学习培训，积极参与到生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等方面的学习培训。企业请权威专家来企业集中讲课；组织有关人员报名参加专场专题讲座；在企业培训中心接受讲师约课程培训。同时积极激励满足条件的中层干部报名参加大学(专本科)成考函授、自考或报名参加工商管理硕士（MBA）及其它研究生学位进修。
(三)职工基础培训
1、新人员培训
对新人员强化企业的企业文化学习培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识学习培训。
2、转岗职工学习培训
继续进行企业文化、法律法规、劳动纪律、团队精神、择业观念、企业发展战略、公司形象、项目进展等方面的学习培训。
3、加强复合型、高层次人才学习培训
各部门和基层单位要积极创造条件，激励人员自学和报名参加各类组织学习培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向有关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。
三、企业人员培训方式
学习培训中常用方法有讲授法、演示法、研讨法、视听法、角色扮演法和案例研究法、模拟与游戏法、在线培训法等。各种教育培训的方法具有各自的优缺点，为了提高学习培训质量，往往需要将各种方法配合运用。
后疫情时代，在线培训法崛起。在线培训法是一种新型的互联网信息培训方式。应用灵活性强，符合分散型学习的新发展趋势，节约学员集中学习培训的时间与费用。新知识、新观念传递优势明显，更适合企业人员移动化学习。因此，特别为有实力的企业所青睐，也是学习培训发展的一个大势所趋。
道一云大学就是其中一款非常好用的学习培训考试系统，企业可以把制作好的PPT、图文、Word、视频等课程上传到系统后台，新人就可以进行在线学习，不受空间与时间的限制，还能重复使用，对流动性比较强的岗位也能实现在线进行学习培训与考试，碎片化学习。
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最后
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