体育赛事策划主要从事什么工作，有哪些大牛公司？前景怎么样？

搞事情遵循以下流程：

项目引进阶段，回答三个问题：

1. 什么项目赚钱？

2.什么项目好忽悠投资？

3.什么项目别人搞不定？

这三个问题，结合公司的处境和行业地位（之前公司恰好是国内两个顶级场馆的联合业主），所以年轻时候主要做足球项目，顶级国家队和顶级俱乐部队的赛事落地。渠道很简单，通过国际执牌经纪人和以前积累的关系，去谈项目引进。就是出场费、商务资源、媒体权益、乱七八糟规格什么的，一份带有多个附件的长合同通常是需要的。

办比赛时候，回答如下几个问题：

1.这比赛谁看？

2.这比赛谁买单？

3.赛事本身举办的最低要求是什么？

4.哪些因素能导致我这比赛搞不成？

这几个问题对应赛事的收入结构，人力、财力和其他资源投入，大致的销售定位。

基本任何一场体育比赛都是围绕由以上问题引出的各种利益关系平衡来进行筹办。再细节的东西暂时先不说了，基本正常智力的人，做1~2个项目，在自己分管领域是可以吃透的。

公司的话，这个行业一般地方体育院校、体育局会有下属办赛单位，是企业性质。一般是剥削学生劳动力，没啥大的收益，执掌者通常也有体制内编制，如果你有这类的门路，很好混，如果你在里面打工，很不爽。

这条路上升到最高级，大概就是福特宝或总局下属其他的赛事公司。

万达旗下盈方还凑合，中视体育还存在着，质量不做评价，多年背靠CCTV也没做出什么好的IP项目。

体育营销推广口，可以考虑去未来广告。

小众项目有做的不错的，上海地区之前做高网项目的IMG是很好的公司也有国际背景。

这些互联网背景的公司，个人的标准来看，选不出好，但是毫无疑问存在烂这么一说，我心目中最烂的是目前刚完成B+轮融资，去年某场比赛办黄了那家。