体育综合体有哪些发展模式
“综合体”的概念源自城市建设，现代国内商业综合体大多来自欧美，其中建设一大原则是“功能区完整、建筑统一”。也因此，综合体在成为地产目标后也自然具备了多样且复杂的功能，其中标志性案例便是万达广场的“HOPSCA”，正是“Hotel、Office、Parking、Shopping Mall、Convention、Apartment”首字母的缩写。
从定义上来看，体育综合体是以特色场馆为依托，以体育服务为内核，集健康、文化、休闲、教育等功能于一体的综合型项目。它既是至关重要的体育产业聚集区，又是不可或缺的城市功能区。在运营过程中，体育综合体突破传统购物中心的商业模式，为消费者带来更丰富的感官体验，串联起更多样化的需求，其中以运动消费为主导的客群可以获得餐饮、亲子、教育等方面的满足，而以购物消费为主导的客群可以获得味蕾、视觉、感官的冲击；不同需求间的自如导流，形成了多角度的生态链条，扩大了项目的辐射能力。
体育综合体则可理解成城市综合体的延伸，在体育、娱乐、餐饮与零售等各业态间建立起相互依存、相互助益的能动关系，也可以简单理解为“一个空间解决体育需求”，其中不单包含体育相关业态，综合体也承载着场馆转型的一大任务。
体育综合体是城市综合体的延伸，在体育、娱乐、餐饮与零售等各业态间建立起相互依存、相互助益的能动关系，也可以简单理解为“一个空间解决体育需求”。体育综合体主要内容为青训、休闲运动、观赛。
2014年国务院发布46号文件中提出打造城市体育综合体；
2015年1月，国家体育总局印发《体育场馆运营管理办法》，提出鼓励建设体育服务综合体和体育产业集群；
2016年6月，国务院国务院发布《全民健身计划（2016—2020年）》，提出到2020年每周参加1次及以上体育锻炼的人数达到7亿，体育消费总规模达到1.5万亿元；
2016年7月发布的《体育产业发展”十三五”规划》将场馆服务业归为重点行业；
2016年10月，《国务院办公厅关于加快发展健身休闲产业的指导意见》文件中表示：“鼓励健身休闲设施与住宅、文化、商业、娱乐等综合开发，打造健身休闲服务综合体。”
体育综合体获得政策鼓励支持，近年来各地的体育综合体如雨后春笋般涌现，充分盘活了体育场馆资源、体育生态资源和人文资源，带动了各类康体运动业态的发展，有助于促进城市体育经济的升级和健康城市的发展。
目前，体育综合体可以划分为提升型体育中心、改造型城市体育综合体、新型体育商业综合体三种类型。
1、提升型体育中心
很多场馆建设之初，是为了运动会或者某项赛事而修建的，而没有考虑到后续的利用。大多数大型体育场馆都归属政府系统，没有经营和盈利上的压力。2016年4月，国家发改委、国家体育总局等24个部门联合印发了《关于促进消费带动转型升级的行动方案》，提出盘活大型体育场馆资源，通过引入社会资本和公司化机制，推广“所有权属于国有，经营权属于公司”的分离改革模式。自此，我国大型体育场馆资源盘活进程加快。
提升型体育中心作为一个综合体育场馆提升改造项目，重点以原有竞技体育为核心，创新体育项目，融入击剑、拳击、电竞等新兴国民追捧的体育项目，配套全民健身、健身培训、餐饮住宿、休闲娱乐及商务会议等功能业态。
2、改造型城市体育综合体
由于城市规划调整、产业布局变化、环保政策引导、企业自身转型等原因，城市工业用地内的企业逐渐搬离市区，出现大量闲置厂房、车间、仓库等物业，同时受限现有土地政策、用地指标日趋紧张等现实问题，2016年中央出台的《国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》提出：“利用旧厂房进行改造，融入新功能，恢复老城区功能与活力”。基于全民健身热潮背景，体育产业为旧厂房改造功能融合的重点方向之一。
迎合日益激增的国民健身需求，围绕体育+商业综合体为核心，打造运动主题区+商业配套区两大载体，汇集全民健身、健身培训、大众赛事、餐饮住宿、休闲娱乐等多种体育休闲业态，打造面向全民健身的多功能体育综合体。
3、新型体育商业综合体
由于商业地产竞争激烈，面临同质化竞争压力的传统购物中心纷纷寻求创新，体育业态娱乐性体验性超强，满足了商业地产创新需求。因此，体育商业综合体兴起。
搭建体育公园+体育主题商业综合体两大载体空间，汇集运动健身、主题运动、日常休闲、餐饮娱乐、主题购物等多种业态，打造集“体育公园+体育主题商业综合体”为一体的新型体育商业综合体。
4、体育主题社区
“体育+地产”模式已呈现异军突起之势。近几年，体育产业俨然上升到国家战略层面，国民对运动健康关注度不断提升，对于具备运动元素的住区需求也日益强烈。房地产行业为迎合国民随时随处健身需求，纷纷斥资布局，将休闲运动和体育资源整合，探索体育与住宅地产模块的优化组合，建设“体育”元素主题的社区生活。
搭建体育公园、商业综合体及品质住宅区三大载体空间，汇集运动健身旅游赏景、餐饮娱乐、主题购物、品质居住等多种业态，打造集“体育+商业+住宅”为一体的体育主题社区。
我国的体育综合体还处在初级阶段。相比较美国洛杉矶的斯台普斯中心和麦迪逊花园广场，以及英国SIV（Sheffield International Venues）这样的运营管理企业来说，国内综合体的成型时间还很漫长，在受到体育文化与市场的决定外，体育消费的业态更是一大因素。
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