涌金楼丨世界杯 不只是赚个“球”钱
浙江新闻客户端记者张琬琪孙一鹏
正在家中观看世界杯的你，有没有想过足球和经济学之间，也能产生美妙的“化学反应”。
就像“中东富豪”卡塔尔在本次的世界杯赛事中，已经用2200亿美元的实际行动，向我们展现了他的“钞能力”。
不仅出手阔绰，一口气新建八座球场，还顺带建了一座新城市出来。
但主办方终归不是人见人爱的“散财童子”，办一场世界杯也不仅仅是为了赔本赚吆喝。
足球里的那些“经济账”，他们心里可是门儿清得很。
这次，涌金君就和大家聊聊足球里的那些经济学。
关于“营收”那些事儿
贝肯鲍尔曾经说过：“在绿茵场上滚动的不是足球，而是黄金。”这句话道出了世界杯的背后，其实存在着巨大的商业价值。
以2018年俄罗斯世界杯为例。
根据FIFA（国际足联）统计数据显示，俄罗斯世界杯的观看总人数达到35.72亿，占到全球总人数的47%。不仅“流量”巨大，还创造出了300亿美元的商业价值，远超同期其他的体育赛事。
作为举世瞩目的体育大“IP”，世界杯早已变成了一笔“赚钱的买卖”。
世界杯这本经济帐，主要的营收来自由主办国和国际足联两个主体，以及围绕他们所产生的诸如品牌赞助、赛事转播、周边产品、就业岗位等经济关系组成。
在计算营收之前，还要先看看投入。
世界杯的投入主要是赛事建设维护运营和参赛方的奖金、赛事组织费用这两个方面。
其中，支出的“大头”就是赛事建设维护运营这部分，这部分由主办国承担。包括场馆建设、基础配套设施建设、安保后勤费用等。
而相对少部分参赛方的奖金、赛事组织费用则由国际足联承担。
可以说，从成本端口来看，主办国为这场赛事付出了太多。
让我们再把目光放向营收端口。
在瓜分收入时，对国际足联说一句“最黑”中间商想必并不过分。
世界杯的盈利来源主要有门票收入、电视转播权、厂商赞助和授权品牌产品销售四个方面。
与主办国挑起成本大梁相反的是，动辄数十亿美元的赞助费、转播权这些收入大头落入了国际足联的口袋。而门票和授权销售这些“零花钱”才是属于主办国的那部分。
《中国经济周刊》记者盘点国际足联近年来的财报发现，过去5届世界杯，国际足联总收入超170亿美元，总支出超66亿美元，总利润超100亿美元。
除此以外，国际足联还从主办国的收益中抽成。
据公开资料显示，2018年的俄罗斯世界杯，国际足联从中抽成了61亿美元。2014年巴西世界杯为48亿美元。2010年的南非世界杯，则抽成32亿美元。
与此同时，2010、2014和2018年，国际足联的收入增长率为21.91%、51.23%和532.29%，均为四年内涨幅最大的年份，这一波国际足联可以说是“赢麻了”。
若从这个层面来看，世界杯的主办国似乎是“冤大头”，成本大不说，分钱的时候也只能跟着国际足联“捡漏”。
如果真是这样，为什么还有那么多国家争先恐后的要举办世界杯呢？
“数字”外的那些隐性收益
对于主办国来说，举办世界杯带来的利好，除了明面上的经济账外，还有其他的“隐性收入”。
最明显的就是国际形象的提升、旅游业的拉动和就业岗位的增加。
今年的卡塔尔世界杯被称为“史上最贵世界杯”，而卡塔尔也乐于见到人们在社交平台上谈论其“壕”的程度。
以往人们提到中东，大多数人都只知迪拜而不知卡塔尔。
此次世界杯，则直接将这个神秘而不太为人所知的国家，以全球直播的方式呈现在了全世界面前。
想“出镜”的卡塔尔，其实正深深地焦虑着。
以卡塔尔为代表的中东国家，长期依赖丰富的油气资源，但也造成了经济结构单一、产业发展不均衡的财政风险。
如何摆脱“资源诅咒”，打造可持续性的经济增长模式，成为摆在卡塔尔，以及其他中东国家面前的难题。
尝试经济转型发展的道路上，富庶但着急的中东国家们，看到了体育产业里蕴含的“宝藏”。
近年来，从足球、世界一级方程式锦标赛（F1），到高尔夫、电子竞技，沙特、卡塔尔、阿联酋这些国家通过大笔投资体育赛事，试图向全球展示这些国家加大对外开放、改善营商环境的决心。
此外，往届世界杯也大多都对主办国的经济起到了提振作用。
从经济指标看，2010年南非世界杯的举办，为南非当年的GDP增长贡献了0.4%；2014年的巴西世界杯，这个数据则为0.2%。
而从拉动就业来看，2018年的俄罗斯世界杯，创造了近22万个就业岗位。而就本届世界杯产生的影响来看，根据国际货币基金组织的预测，到2030年时，卡塔尔每年将会接待约600万的游客，经济增速也将继续上升至4.4%。
你得到了真金白银，我的经济发展得到了提振。在大多时候，这是一场对于主办国和FIFA来说双赢的赛事。
正如卡塔尔乔治敦大学历史学系教授阿卜杜拉阿里安说的那样：“虽然0:2输了比赛，但我们依然赢了”。
大家对于世界杯还有哪些看法呢，涌金君在评论区等大家。
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