《福布斯》全球最有价值体育经纪公司排行：体育行业一直存在的“大厂”认证
原标题：《福布斯》全球最有价值体育经纪公司排行：体育行业一直存在的“大厂”认证
新冠疫情为体育行业带来了巨大冲击，不过，为世界顶尖运动员促成合作合同的体育经纪公司，业务依然保持稳健发展。
临近年底，福布斯以2020年各大体育经纪公司在篮球、橄榄球、棒球、曲棍球和足球等团队运动中谈判达成的球员合同，以及高尔夫球员和网球运动员的代言收入为依据，发布了2020最有价值体育经纪公司排行榜。
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全球最有价值体育经纪公司排行
自从榜单推出以来，创新精英文化经纪公司（Creative Artists Agency, CAA）凭借自己强大的实力，连续八年占据榜首地位。
虽然今年CAA的业绩遭受了轻微打击，与去年相比减少了18亿美元的合同，但是依然保持了88亿美元的合同业务和4.19亿美元的佣金，位居第一。
在全球前50名体育经纪人排行榜上，CAA共有11位经纪人入选。
目前，CAA已经签下19份合同，每一份都至少价值1亿美元，这其中包括德文·布克（Devin Booker）与NBA菲尼克斯太阳队（Phoenix Suns）价值1.58亿美元的合同；马特·瑞安（Matt Ryan）与NFL亚特兰大猎鹰队（Atlanta Falcons）所签订的价值1.5亿美元的合约等。
排在第二位的沃瑟曼体育公司（Wasserman）同样发挥不俗，业务增长了37%，反超卓越体育管理公司，以57亿美元的合同价值，3.31亿美元的佣金位居榜单第二。
该公司有6位经纪人入选全球前50名体育经纪人排行榜，今年已经协商了10份合同，例如诺兰·阿里纳多（Nolan Arenado）与科罗拉多洛基山队（Colorado Rockies）8年价值2.6亿美元的合同和贾恩卡洛·斯坦顿（Giancarlo Stanton）与洋基队（Yankees）的13年价值3.25亿美元的合作等。
排名第三的是卓越体育管理公司（Excel Sports Management），全年合同收入达39亿美元，佣金收入1.91亿美元。
值得注意的是，该公司拥有三位世界顶尖经纪人：篮球部门的杰夫·施瓦茨（Jeff Schwartz），高尔夫部门的马克·斯坦伯格（Mark Steinberg）以及棒球部门的凯斯·克劳斯（Casey Close）。
这三位经纪人已经协商了几笔大规模交易，包括扎克·格兰基（Zack Greinke）与休斯顿太空人2.06亿美元的6年合作协议，以及高尔夫球手泰格·伍兹（Tiger Woods）约6000万美元的代言合同。
02
体育经纪现状：受制于产业规模
“体育经纪”在欧美国家的成熟体育产业中，早已是不容忽视的金矿。
据统计，2020年，全球40家最有价值的体育机构共计协商达成了价值超过560亿美元的交易，带来了价值29亿美元的佣金，与去年相比增长了10%，较2015年增长了55%。
这么一块“肥肉”摆在中国体育的面前，我们就没有什么行动吗？
时间回到上世纪90年代，我国刚刚建立体育经纪人的资格认证体系，在北京、上海等地都有自己的体育经纪人考核系统。
而1994年甲A联赛开始职业化，拉开了中国体育产业发展的大幕，北京国安在1994年6月16日，2比1击败AC米兰后，中国足坛掀起了商业赛的高潮。
当时，北京广播电台的下属部门，就拉开了中国早期赛事经纪的大幕，运作欧美各类强队到中国参赛。
但在当时，体育经纪的发展，依然受制于当时职业体育的规模和水平。
而直到2008年北京奥运会前后，北京体育大学为此于2006年开设了国内首个体育产业管理专业，开启了产业人才的专业化培养。
随后，中央财经大学、清华大学、北京大学、北京师范大学、浙江大学等一系列国内顶级综合性大学，也开启了各自的体育产业人才培养路径。
当时，体育产业管理专业很多同学，都是抱着对体育的热爱和对体育产业未来的前景在这个行业中苦苦求索，赛事活动的确丰富了许多，但当时还没有46号文，体育足球也还没有上升到国家战略，体育产业哪怕经历了奥运会，也还仅仅只是个朝阳产业而已。
再到2014年，体育产业虽然有了一定的发展，但是远远达不到市场及资本对其的期盼。
各方面人才奇缺，体育公司质量良莠不齐，巨头纷纷涌入但并没有太多的变现渠道。所以，当时入行的体育人也好，做体育经纪的也罢，大家都做好了继续积累，不断折腾的准备。
03
国内体育经纪：还有很长的路要走
而纵观这一发展过程，不难发现：体育经纪其实就是体育产业各个环节的连接器。
尤其是在产业初期还不那么成熟、完善的时候，就更需要专业的体育经纪人及体育从业者的共同努力。
以美国为例，体育经纪的发展离不开体育的高度职业化及市场公开化，这也是为什么美国可以率先建立起体育经纪的体系，因为他们的职业体育开展得相对较早。
即便是如今足球商业化的代表英超联赛，也是在1995年“博斯曼法案”生效之后才准许经纪人参与球员转会。
与国外发达的体育国家相比，我国的体育经纪产业发展水平就要薄弱得多。
首先，我们的体育市场还没有完全放开，很多事情很难完全按照职业化的市场规律运作。
另外，我国的体育产业结构还并不成熟，体育服务业贡献的产值较低，更多还是靠体育用品业来撑门面。这些都阻碍了体育经纪的发展。
而就目前来看，国内的体育经纪公司大概分成三类，大部分体育经纪公司只有很小的规模，尚未建立自己市场体系的、不得不为自己的生存而战。
而另外的两类则广泛的占领着市场，一类背靠巨头，高举高打，而另一类则专注细分市场，虽然规模不大，但是专业化程度很高。
同时，根据调查， 45.6％的体育经纪人表示，他们有1-10名运动员客户，1.6％的巨头经纪机构有50名以上的客户规模，还有近半的体育经纪人只是考取了证书，并没有全职或者帮忙性质的从事体育经纪工作。
随着这几年国家开始自上而下地关注体育经纪产业，众多的体育人才涌入，这已然是一个好的现象。
再加上一些大公司以及众多垂直类体育经纪公司的涌现，未来，中国的体育经纪产业也可以像美国那样产生巨大的爆发力。
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