全球体育科技资讯 | NESTRE移动应用，将神经科学和运动表现相关联，提升脑部健康与认知能力
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NESTRE是一款将神经科学和运动表现相关联、引入了人工智能和机器学习技术的应用软件，旨在提升运动员的脑部状态和认知能力。NESTRE希望建立一个数字化环境，帮助人们改善思维和大脑。
前丹佛野马队近端锋朱利叶斯-托马斯（Julius Thomas）于2018年退役，去完成心理学的职业追求。很快，他就和前中佛罗里达大学中卫、现NESTRE创始人汤米-萨维尔斯博士（Dr.Tommy Shavers）合作发布了NESTRE——试图改善运动员和所有人的脑部和认知健康。世界最短推介NESTRE结合了神经科学、表现力和AI机器学习，以帮助人们提升脑部状态和认知能力。公司名称NESTRE公司位置佛罗里达州奥兰多成立年份2018网站https://nestreperformance.com/当前投资轮Pre种子轮。我们可能会在第二季度进入种子轮，但是我们近期处于Pre种子轮融资。现在，我们正在进行过桥融资。是否寻求更多投资？是的Q：您的投资人都有谁？
我们已经募集了160万美元。投资人包括：职业橄榄球名人堂成员、跑锋卡尔文-约翰逊二世（Calvin Johnson Jr.）以及前底特律雄狮队队友罗布-西姆斯（Rob Sims）。托比-雷德肖（Toby Redshaw），他曾任Verizon 5G副总裁，入选过《信息世界（InfoWorld）》全球排名前25首席科技官和《信息周刊（Information Week）》全球前50首席信息官。少数族裔企业家机构。弗洛西-莫里塞特（Florcy Morisset），曾任Netflix和戴尔科技的战略领导。莫阿兹-哈米德（Moaz Hamid），曾就职于Palm公司、微软和谷歌，现在是mvm风投公司的创始人兼管理伙伴。前耐克高管马克-霍奇格桑（Mark Hochgesang），现就职于俄勒冈体育天使投资基金会（Oregon Sports Angels）。还有全球体育和健康科技加速器leAD Sports，以及全球房地产开放商、托特纳姆热刺队拥有者塔维斯托克集团。
Q：介绍一下您自己，公司CEO兼创始人汤米-萨维尔斯博士（Dr.Tommy Shavers）
我在纽约州尼亚加拉瀑布出生，在佛州南部长大。我打小就喜欢体育，喜欢学习。我曾在中佛罗里达大学打橄榄球，担任球队队长。不幸的是，我曾几次头部受伤，结束了运动生涯，并因此遭受了几年严重的认知障碍和衰退。医生告诉我，情况不会好转——只会更糟。那时，关于慢性创伤性脑病（CTE）的讨论正愈发受到关注。我拒绝屈服于这个说法，并创建了自我恢复的模型。我开始默认的前提是：如果大脑可以受到损伤，那么有理由认为，它像肌肉那样工作。如果它像肌肉那样工作，那么我们可以认为，它就是能够恢复的。我创建了自己的认知转换模型，并且自己康复了。之后，我获得了在哈佛大学的一个健康促进峰会上分享这件事的机会。这也由此成为了NESTRE创立的种子和催化剂，我的愿景和奉献是为了让人们知道，他们能够变得更好。不仅是能从认知和脑部问题中恢复，更有机会去提升认知和精神的表现。我受到神经科学中神经可塑性的极大启发，并与世界顶尖专家联系，创立了NESTRE。我们的关注点、使命和热情都集中在——帮助建设一个以人为本的更加美好的世界。我们还需要发掘人类健康和表现力的潜力。
Q：您的联合创始人/合作伙伴都有谁？
现在，合作伙伴有朱利叶斯-托马斯（Julius Thomas），他即将担任联合创始人的角色。朱利叶斯（前NFL近端锋）有着令人难以置信的故事。他在职业生涯接近巅峰的时候选择退役，追求个人的热情，去帮助人们变得更好，从心理和认识方面提升人们生活质量。他获得了心理学博士，研究方向是心理健康和神经科学。我们一路走来，他一直是非常出色的合作伙伴。
前职业碗近端锋朱利叶斯-托马斯（Julius Thomas）是NESTRE的合作伙伴，他获得了心理学博士，研究方向是心理健康和神经科学。
Q：贵司产品/服务是如何运行的？
NESTRE应用软件，其愿景是：我们希望从根本上创建一个数字环境，让人们改善他们的思维和大脑——让人们进入神经科学和AI机器学习的世界，帮助他们变得更好，表现得更好，感受更好。就像我说过的，这款APP的目的是创建一个改善思维和大脑的数字环境。从运动的角度来说，脑部健康和认知表现是运动和表现力的核心要素，这是可以理解的。我们在真正利用我们在体育、心理健康和神经科学领域的经验和专业，将其带入到下一个高度，同时，脑部健康和认知表现正在成为表现力领域的核心关注点。
Q：贵司要解决什么问题？
在体育领域，脑部健康的问题已经显而易见了，我们看到的一些运动员，他们一般会说自己命该如此、遭受污名或者孤立无援。运动表现的基础也基本着重于脖子以下的部位。我们想要做的是，真正改变这种论调，改变脑部和认知力量训练的范例。脑部健康和认知表现是相辅相成的，我们都需要让自己在这些方面变得更好、更强大。我们第一个，也是最重要的一个训练是从脖子以上的部位开始的。我们非常想要挑战关于脑部和认知能力、表现力、健康的论调，坚定地说，“在发展、健康、表现力和预期结果方面，这是第一个对所有人都很有价值的力量训练。”
Q：贵司产品定价多少？目标客户是谁？
我们有免费增值模式的订阅（即通过免费使用吸引用户购买付费功能），也有每年9.99美元至79.99美元的B2B和B2C模式。我们有B2B合作伙伴服务模式。我们将客户分为三类：有刚需的表演者、有强烈需求的表演者，以及每天需要表现自己的人。对我们来说，我们能够同时以这三类人为目标，无论是那些希望恢复脑部和认知活力的人，还是加强个人能力以获得更好表现的人，抑或只是每天参与需要表现力的体育项目的个人。对我们而言最重要的就是，我们真正看到了生活。体育就是表现力。每天的生活都是一场表演。我们也在利用体育的核心部分，不仅是在最高级别的体育竞技之中，而是在每个级别的体育活动之中。这就是我们如何将世界分解为表演者的世界，因为我们每天都在表现着自己。
Q：您是如何营销产品的？
过去几年，我们花了很多时间，建立战略性人脉网络。当我们审视我们进入市场的战略时，有了卡尔文-约翰逊（Calvin Johnson）和其他运动员做投资人，我们真正利用了我们在健康、体育和表演领域的人脉关系。我们已有的从职业运动员到职业组织的人脉的光环效应，结合战略表现营销和有机的成长战略，这就是我们想要的营销产品的方式。我们已经在过去几年建立起来，同时，我们寻求与现有的一些合作伙伴更近一步。
NFL名人堂成员卡尔文-约翰逊（Calvin Johnson），绰号“威震天”，曾效力于底特律雄狮队，是NESTRE的重要投资人。Q：贵司将如何发展？目标发展水平是什么？
我们希望到2022年年底下载量达到20万。我们有B2B和B2C结合的渠道，通过在体育行业、运动员项目、体育组织以及运动表现力健身俱乐部的人脉关系发展。我们有机会去补充健身、健康和表现力所出领域的价值，从头部出发，将健康表现和健身提升到更高水平。
Q：您的竞争对手都有谁？是什么让您脱颖而出？
可能听起来有点陈词滥调了，但是我们还没有竞争对手。我们希望利用神经可塑性科学、教育大家什么是神经可塑性科学，并推动其进步——即思维和大脑能够改变。一方面，我们为所有展示了我们能够带来改变，提升人们的心理和认知能力的人们加油助威。这是一部分。另一方面，从用户旅程、用户-成本的角度来看，独处的空间通常是人们使用Calm或Headspace冥想软件，进行正念或认知训练的时候。基本上，正念和认知训练APP会被我们列入竞争对手的考虑之中。
Q：贵司有什么别人难以匹敌的优势？
我们认为有几件事让我们以独一无二的方式脱颖而出。我们拥有的专业性和实际经验。我们的首席科学官埃尔霍农-戈德堡博士（Dr. Elkhonon Goldberg）。他是大脑功能领域的顶尖专家之一，也是认知健康领域神经可塑性的早期先驱者。此外，就我们所做的定制化提升体验的独特性，我们认为，神经可塑性告诉我们，定制个人提升方式的机会是存在的。我们已经创建了思维模式，在用户进入APP的时候能够发现他们独特的心智模型，我们认为这能使得我们独一无二、脱颖而出。之后，我们会为他们定制APP使用体验。想象一下去一家高端、精英训练机构，或是找个人训练师。整体目标是，如何以最适合你的独特性的方式进行训练，以获得最好的结果。我们将其植入APP体验。我们认为，这就是我们与众不同之处。当我们帮助人们变得更好的时候，我们的产品也能够变得更智能，并持续更好地提供定制化服务。
汤米-萨维尔斯博士（Dr.Tommy Shavers）因为橄榄球比赛中头部受伤而经受了严重的认知能力下降，之后，他开发了NESTRE，作为自我恢复的模型。
Q：贵司近期或即将到达什么里程碑？
1月中下旬，我们即将在市场上推出第一个实时神经力量训练室，地点在奥兰多的诺娜湖表现力俱乐部。应用软件将在2月底或3月初上线。所以，我对于产品即将上线非常激动。
Q：您是如何应对疫情的？
我们最初是想通过NESTRE精神力量训练中心进入市场的，愿景是成为全国第一家关注脑部和认知健康发展的训练中心。我们仍期望达成这个目标。2020 年 3 月，当世界的大门关闭时，我们与一家职业体育组织即将敲定合作伙伴关系，我们从中恢复过来。我们的愿景和发展路线发生了很大转变，让我们有机会以不同的视角看世界，“我们如何才能在不限于面对面互动的情况下增加价值？”那时，数字化解决方案在我们发展路线很后面的位置。所以疫情使得我们做了反向调整，将数字化方案放在前面，让我们得以继续前进。在我们业务更稳定的时候，这给了我们难得的机会，可以将我们所有的解决方案真正用于营销NESTRE 思维模式、NESTRE 应用程序和NESTRE 神经力量训练中心，并以整合和独立的方式进行营销。疫情带来一些特殊的挑战，但是也给了我们独特的机会，去思考我们该如何帮助人们变得更好，去考虑人们面对新冠病毒和疫情在精神和认知领域遇到的挑战。总而言之，我们看到了精神和认知健康成为了重中之重，未来也将继续如此。
Q：疫情之后，贵司需要克服什么困难？
我们还是一家初创公司。不可忽视的是，数据显示，所有资金中，只有不足3%流向了有色人种或女性创始人。就筹集资金的挑战而言，我们一直很幸运，有很好的融资机会。并且，以非常高的水平去将我们正在做的事情组合起来，这是很独特的。我们借助了体育领域的严肃科学、创新和技术，不论是现场的，还是数字化的。一般的初创公司会以简单的方式，将一样东西推向市场。我们认为，能够有三个独立运行的产品和整合起来的解决方案一直是前沿的挑战，但是这将赋予我们无与伦比的定位，在我们进入市场以及阔步向前的时候，为我们带来优势和力量。
Q：贵司品牌的核心价值是什么？
首先是人。我们的愿景是要帮助建立一个以人为本的更好的世界。我们所做的一切都是关于人、以人为中心的。这建立在我个人的生活经历之上。我们知道，如果我们帮助人们变得更好，提升生活质量，之后我们就能实现我们的使命和核心价值。其次是诚心对待我们所做的一切。这是我个人的价值观，也变成了公司的价值观。这意味着可靠。我们非常希望忠于我们是谁，忠于我们在做的事情，我们所有可能的前进道路都脚踏实地。第三点，我们称之为自信的谦逊。含义是，有能力和有自信预见未来的相互作用。无畏风险。我们真正拥有企业家和创新精神，从某种意义上说，你无法看到的地方，不意味着你就无法到达那里，对吧？我们寻求的前进方式在传统意义上可能需要花费几年才能得到解决方案，而人们在问，“你现在该如何帮我？”我们专注于此。我们很自信，能够以前所未有的方式做事，不惧采取这类的方式。与此同时，谦逊让我们理解，我们不知道我们所不知道的事情，始终有空间去成长。我们很想成为一家聪明的公司，以拥有实用的解决方案为愿景，在让人们变得更好的同时，我们也在成长的道路上变得更聪明。我们希望一直有这样的学习精神和思维，去平衡这两点。我们既无畏，又不无知。
Q：贵司最终的成功是怎样的？
回到我们的愿景。我们的愿景是帮助建立一个以人为本的更好的世界。我们回顾走过的路，三、四、五年来，我们植根于人类发展、人类潜力和脑部健康表现，成为了先驱领袖。成为一家知名公司，站在前沿，推动科学进步，为人们变得更好提供解决方案。如果我们正在这样做，我们就在朝着正确方向前进。
Q：投资人或客户需要了解您的什么——个人经历或生活经历——他们才能相信您？
首先是关于我个人的，我的亲身经历。我知道遭受精神和认知问题是什么感觉。我也知道，精神和认知状态表现出最高水平是什么感觉。对我来说，这是一个很近而且很珍贵的空间。我也有着个人热情，我特别适合以高水准去驾驭这个空间。此外，领导能力，与不可思议的人共事并激励他们，我们已经建立了一个信任我们的团队。了解领导团队，了解拥有怎样的团队推动NESTRE以高水准前进，是很重要的。我热爱我所做的事情。曾经，有人告诉我，我现在做事的方式是不可能实现的。不畏险阻的精神刻进了我的DNA，我期待接受这个挑战。
就像汤米-萨维尔斯博士（Dr.Tommy Shavers）所说，NESTRE是家表现力公司，而不是病理学公司，致力于“改变脑部健康的表述及污名”。
Q：NESTRE是如何对心理健康产生帮助的？
这是我们工作的核心。我曾在三周内经历了六七次脑震荡撞击，结束了运动员生涯。我经历和遭受过的脑部健康和认知健康问题，以及之后伴随而来的损伤性衰退，是我们创办公司的核心根基。我们之所以把自己称为力量公司，就是因为神经可塑性告诉我们，无论是病理学还是表现力，都是朝着更好的方向前进的能力，而这种能力源于对现有能力的加强。我们一直在说，我们是家表现力公司——而不是病理学。我们做训练，但不是疗法公司。我们希望努力改变关于脑部健康这部分内容的论述和污名，而不是所谓的心理力量、心理力量训练或认知健康、认知力量和认知冲刺训练。结果就是，我们因此相聚在一起，无论你在哪里，我们都有机会变得更好，让在焦虑或压力中挣扎的人和在同一个社区中表现力排名前 1% 的人去帮助我们所有人意识到，从人性层面来说我们是谁。从消除负面表述开始。我们一直待在这个训练空间，一直说，“我们在这里，为所有人提供提升自己的机会。”脑部健康对我们来说是很重要的部分，以日常为基础，了解体育世界的挑战也是一种日常生活的体验。不幸的是，现在的表述都在说，为了拥抱精神健康，你必须接受以某种形式被打破。我们一直在说得是：事情不是这样的。精神健康和精神力量是我们日常生活体验的一部分。每个人每天都会面对精神和认知的负担。我们希望把这些人放到同一个社区，朝着变得更好的相同目标前进。
Q：您最喜欢哪句关于领导力的格言？
每个人都是从做自己的CEO开始的。我经常这样和团队及个人说。这意味着一切：领导力、责任、健康、自我照顾的价值观。另一句是不要认为享有特权和影响力是理所当然的。
—End—
声明：本文为THU体育科技评论编译Joe Lemire，中文译者曹颖慧。瑞腾国际体育科技ABSG经授权转载瑞腾资讯
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