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最新!2020全球咨询公司排名公布

杏彩体育4年前 (2022-12-08)足球资讯282

近日,全球知名职业发展机构Vault发布了最新2020全球咨询公司排名。

Vault年度排名通过针对全球范围内的17000名咨询顾问进行问卷调研,以同业评估的方式来确定的,基于以下8个维度,量化打分而得出:

·Prestige 声望 (30%)

·Employee satisfaction 员工满意度 (15%)

·Compensation 薪酬回报 (15%)

·Corporate culture 企业文化 (10%)

·Work-life balance 工作与生活的平衡 (10%)

·Business outlook 商业前景 (10%)

·Promotion policies 晋升政策 (5%)

·Abilityto challenge 应对挑战的能力 (5%)

图源:Vault官网

可以看出真的是考虑得很全面。公司但有一项“不给力”,名次天差地别,甚至榜上无名......

MBB稳居前三甲

镀金狂人、学术巨头、“浪王”

毫无疑问!MBB(麦肯锡、波士顿咨询、贝恩咨询)还是稳居前三甲。三巨头的地位不可撼动,妥妥的咨询界的“扛把子”。

2020 Vault Consulting Top20

图源:Vault官网

⛳镀金狂人McKinsey

在Vault评选的最具声望的咨询公司, 麦肯锡从2002年起一直稳居榜首,“谁人不识麦肯锡”!而在麦肯锡工作过的“毕业生”,如镀金一般,在硅谷大厂、在华尔街大行都备受青睐,随处可见其身影。

⛳学术巨头BCG

在MBB中,BCG堪称“学术巨头”,提出了一系列分析工具和管理概念,最有名的就是“波士顿矩阵”,领跑系列咨询工具。还有经验曲线 Experience curve、以时间为本的竞争 Time-Based competition......这些经营理念影响了世界上无数公司。

⛳“浪王”Bain

Bain往往被认为是三巨头中最“浪”的一个,爱社交、爱Party,社团多多,节日多多。Bain特别关注同时间的互相协助、互相学习、一起成长、一起玩乐,工作氛围很是轻松愉悦。此外,在Bain的晋升也比麦肯锡和BCG快,只需要读完2年MBA就可以晋升manager,而在麦肯锡需要3年到AP,BCG至少4年才到Principal。

德勤领衔四大,“大闹”咨询界

MBB之下,谁称雄?以审计闻名于世的四大,其实,咨询也玩得超溜的!

德勤(第4)、安永(第7)、普华永道(第8)都排进了前10,德勤更是常年占据着第4的位置,仅次于MBB。毕马威稍差,排名掉落至14名。

四大咨询,怎么也这么牛?

与纯咨询公司相比,四大的咨询业务线更为完整。

如果一家处于成长阶段的公司需要从审计、税务、内控到融资、战略、运营等方面的一条龙服务,那四大便可制定打包方案,省去了客户多头对接的沟通成本,以极具竞争力的报价赢得客户的“芳心”。这就是四大能够与其他咨询公司一争高下的本钱。

此外,四大为了拓展他们的咨询部门,纷纷引进“强援”:

EY 收购Parthenon,因此有了 EY Parthenon;

Deloitte 收购Monitor,成Monitor Deloitte;

PwC收购Booz,变成PwC Strategy&。

看来四大“进军”咨询要来真的啦!

据德勤2019财年报告显示,公司“老本行”审计业务仅占总体营收的22%,而咨询业务却创造了60%的收入。

四大咨询,大体分为两类:Consulting和Advisory。企业管理咨询称为 Consulting,其他咨询业务一概称为 Advisory。

Consulting:

主要业务:解决公司管理层面上的任何问题,从战略咨询到运营咨询全涵盖

竞争对手:以MBB为首的咨询公司

Advisory:

主要业务:涉及Risk、Financial(IPO、M&A)、IT咨询

竞争对手:投行、一些专注于交易咨询服务的精品咨询公司

Deloitte德勤

德勤的管理咨询(Management Consulting)无疑是四大当中最强的,几与MBB一个级别,甚至在有些领域超过MBB。

EY安永

安永,是四大中咨询业务发展最快的。在《2020年上半年亚太地区M&A财务咨询公司排行榜》中,安永以32笔交易量位列第一,名副其实的“接单小王子”。

图源:GlobalData

PwC普华永道

审计“一哥”普华永道做起咨询来,也不含糊。PwC的咨询部门分为Consulting(咨询)、Deal(交易)、Forensics(法证)。其中,普华永道的交易服务(Deals)在四大中最为强势。服务的对象包括私募基金、对冲基金等,业务与投行较为接近。

KPMG毕马威

毕马威,堪称自力更生的典范。所有的咨询业务都是自己来搭建,没有收购一家外部独立的咨询公司。咨询服务分为管理咨询、风险管理咨询、财务咨询、战略咨询四条业务线。

精品咨询“小而精”也不是吃素的!

告别MBB、四大,精品咨询同样不容忽视,好几家黑马精品咨询杀入榜单前列。

什么是精品咨询?

咨询公司一般来说可以分为两大类:

一是Dubai Mall模式,大而全,以综合咨询为主,代表公司有MBB、德勤咨询等;

二是Boutique模式,小而精,专注于解决某一行业、某个领域的问题,即精品咨询。

奥纬咨询(Oliver Wyman),第5

专精领域:金融行业咨询。

虽说奥纬咨询近几年来朝着多元化发展,各个行业业务均有涉及,但其最强的依然是金融行业咨询,客户涵盖了全球100家最大金融机构的80%。毕竟是以金融行业策略和风险管理业务起家的。

博思艾伦咨询(Booz Allen Hamilton),第6

专精领域:管理、技术及安全咨询。

Booz绝对是今年最大的黑马。2019年,Booz仅排名第21位,而今年一举超越了安永和普华永道冲到了第6的位置,提升了15个名次。Booz主要为government提供管理、技术、安全等咨询服务,九成以上收入来源于此。

科尔尼(Kearney),第9

专精领域:运营、采购战略咨询。

Kearney是全球五大战略咨询公司,在国际上的声誉地位应该仅次于MBB、Monitor和Booz,美国以运营为主,战略采购方法就是Kearney的首创。

GE Healthcare Partners,第10

专精领域:医疗保健咨询

GE Healthcare Partners,是美国最大的医疗保健企业之一通用医疗集团的管理咨询部门,已为北美地区的2400多个组织提供咨询服务。

除此之外,还有:

专注于医疗领域的Putnam Associates,排名第12;

专注于生命科学领域的ClearView Healthcare Partners,排名第13;

咨询涨薪,壕赚77万

下面顺便提一提大家都感兴趣的——薪资。

此前,Management Consulted发布了2020年咨询公司薪资数据,咨询行业居然又双叒叕涨薪了。

在比较薪资之前,先给大家说一说咨询公司的薪资构成。通常来说,到手的money由Total Cash和Benefits两部分组成:

Total Cash包括:

Base salary

Performance bonus

Benefits主要包括:

退休金Retirement

安置津贴Relocation

签约金Signing Bonus

今年,让人大呼“真香”的是埃森哲(Accenture),其Total cash达到$113,100(约合人民币77万元),其中,bonus部分差不多是base的三分之一。

图源:Management Consulted

反观MBB 三巨头,Bain的bonus略有所涨,其余两家保持了去年水平。总的来看,三家给到毕业生年薪都超过了10万美金(税前)。

四大咨询里,普华永道旗下的Strategy&底薪和贝恩、BCG一样给到了$9,0000。安永帕特农更是开出了$92,000的高底薪。

另外,奥纬咨询、科尔尼两家精品咨询也给到了10万美金(税前)。

咨询行业的薪资真是有点“壕”啊!

怎么进咨询公司?

| 院校背景+学习能力

MBB会对院校背景卡得很严,四大咨询、精品咨询对院校背景的要求并没那么严苛(但也只是容易一点点),基本上还是爱招985/211高校、英美TOP院校的学生。

和金融机构相比,咨询公司会更看重你的GPA,以此来考量你的学习能力。比如,你接了一个人工智能的case,而你又不是计算机相关专业的,这时候就需要靠你的学习能力两到三天之内快速掌握一个陌生的知识领域。

| 实习经历+证书

如果你的教育背景不够突出的话,高含金量的实习经历、证书或许也能助你拿下咨询offer。

咨询行业格外看重候选人的实习背景,没有相关经历的人在网申环节就会被刷下来。

咨询公司的summer intern、winter intern和PTA都是非常不错的实习机会。

另外,有些咨询业务岗位,有证书背书的话,竞争力会大大提升;如V&M(估值和建模)、MA(并购)业务,CFA(金融分析师)将起到决定作用。

| 最后,要勤练case

案例面试几乎是所有咨询公司的必备项目,面试现场随机给面试者一个 Case,要求在规定时间内(通常30~60分钟)对案例进行分析陈述,考察面试者快速搜集数据、整合信息、分析问题、展现成果的综合能力。

附Case Interview常见的8类题型:

并购问题:斗鱼虎牙合并,试分析利弊?

“该不该做”问题:阿里巴巴是否应该开无人超市?

定价问题:手工耿制作的不锈钢拖鞋,该如何定价?

竞争问题:某电商公司市场份额连续两年降低,试问如何挽回颓势?

增长问题:某公司年增长率 10%,然而行业年增长率是 15%,请找出原因?

新产品问题:某茶饮公司最近研发出一款无糖奶茶,试问应该如何推向市场?

利润问题:一个割草机制造商,利润已经连续三个季度下滑,请找出利润下滑的原因及对策?

市场进入问题:大疆集团以民用无人机起家,想进入军用无人机领域,请问进入之前,他们应该考虑什么问题?

总之,机会是眷顾有准备的人!

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