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披头士与滚石的会面:AI双雄达沃斯对话,揭开技术狂飙下的“减速焦虑”


2026年初的达沃斯论坛上,一场被称为“披头士与滚石式”的对话引发全球关注——Google DeepMind创始人Demis Hassabis与Anthropic CEO Dario Amodei,两位掌控数百亿美元资源、正在塑造AI未来的“技术领袖”,罕见地坦诚:他们希望放慢AI发展速度,却因竞争困局几乎无能为力。

这场对话没有聚焦“谁的模型更强”,而是撕开了AI狂飙背后的深层矛盾:当技术以指数级速度逼近“人类水平”,当竞争上升到文明层级,人类能否为自己争取“减速”的时间?

一、技术加速:从“编程闭环”到“自我进化”的临界点

两位领袖对AI发展速度的预判,比公众想象的更激进:


Dario的“加速预言”:AI已在编程领域实现“自我迭代”——工程师从“写代码”变为“编辑模型生成的代码”,他估计“6-12个月内,AI将端到端完成大部分软件工程师工作”。更危险的是,AI开始参与AI研究,形成“AI研发AI”的自我加速闭环。



Demis的“保守估算”:本十年末有50%概率出现“具备人类所有认知能力”的系统,但自然科学领域(如药物研发)因需实验验证,进程会慢于编程、数学等“可验证领域”。


两人的共识是:技术爆炸已进入“不可逆”阶段,区别仅在于“快”与“更快”。

二、减速困境:地缘政治博弈下的“囚徒困境”

当主持人问“能否放慢发展速度”时,Dario的回答震动全场:

“我更希望是Demis的时间线(本十年末)。我希望我们还有5到10年。”

作为Anthropic CEO,其竞争优势完全依赖技术领先,却公开呼吁“减速”——这违背商业竞争的底层逻辑。但困境在于:AI竞争已超越商业,成为地缘政治与技术霸权的角力。

Dario直言:“我们无法单方面减速,因为对手(如中国)在以相似速度发展。单方面让步等于拱手让出优势。”他甚至提出“限制高端AI芯片出口”的政策建议,类比“不应向朝鲜出售核武器”——芯片不仅是商业工具,更是文明级别的“技术开关”。

三、就业冲击:暴风雨前的平静,与“适应滞后”的危机

尽管当前AI对就业的影响“几乎不可测量”(Demis认为失业率上升是疫情后回调),但两人预警:2026年将成“就业拐点”。


初级岗位首当其冲:Demis观察到“AI相关岗位仍在招聘,但初级/入门级岗位已开始放缓”;Dario更直接:“Anthropic内部,初级和中级岗位需求将减少,我们正思考如何应对。”



适应的“时间差”:Dario估计AI“1-2年内超越人类所有任务”,但劳动力市场的重大影响可能“1-5年显现”——技术能力与社会适应的滞后,可能引发“适应危机”。


历史经验(如农业自动化催生工业工人)证明人类能适应变化,但Dario担忧:“这次指数级增长可能快过社会机制的消化能力。”

四、风险共识:技术可解,协调难成

两人都拒绝“AI末日论”,但承认风险真实存在:


技术风险:如何控制“比人类更聪明”的自主系统?如何防止生物恐怖主义、国家滥用?



未知风险:Dario反复提及“我们还没想到的风险”——这是最危险的类别,因为变革性技术的本质就是“不可预见后果”。


Demis的洞察更深刻:AI安全的核心不是科学问题,而是协调问题。技术上“知道该做什么”,但竞争动态让“真正去做”变得困难。16.jpg

五、未来展望:研究导向的“长期主义”胜者

在竞争格局的讨论中,两人跳出“市场份额”的短期逻辑,指向“研究导向”的长期优势:


Anthropic的爆发:收入从2023年1亿美元→2024年10亿→2025年100亿(年增10倍),核心是“专注模型本身,以解决科学问题为北极星”。



DeepMind的复苏:通过“创业公司心态”重夺技术高地,与Anthropic的共同点是“研究者主导,聚焦基础问题”。


Dario总结:“未来成功的公司,会是那些由研究者主导、专注解决重要问题的组织。”——当技术方向不确定时,“使命导向”比“市场优化”更具生命力。

结语:技术青春期的“人类之问”

对话结束时,主持人问:“一年后再聚,什么会变?”Dario的答案指向“AI系统构建AI系统的进展”——这将决定人类“还有几年时间”,还是“必须立刻应对奇迹与危机”。

Demis则补充:“世界模型、持续学习、机器人技术”可能成为关键突破点。但两人的共识是:接下来的故事,由人类共同书写。

Dario引用《超时空接触》的经典问题:“你们是如何度过技术青春期而没有毁灭自己的?”现在,这个问题落到了我们头上——不是作为旁观者,而是参与者。

技术轨迹已相对清晰,真正的不确定性是:人类能否协调起来,为技术狂飙按下“减速键”?

两位AI领袖说:“我们希望有更多时间。”

现在的问题是:我们能给自己争取到那个时间吗?


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